I SOS Børnebyerne Danmark fortæller vi åbent og ærligt om vores arbejde – også om de tilfælde, hvor det ikke er gået, som man kunne ønske. Det skyldes, at vi ønsker at være åbne omkring de udfordringer og det store ansvar, der følger med, når man som SOS Børnebyerne overtager forældremyndigheden for udsatte og forældreløse børn.
SOS Børnebyerne har en række faste politikker og procedurer, der skal sikre, at vores børn er beskyttet, og at arbejdet i alle aspekter rundt om børnene udføres forsvarligt. Vi tolererer ikke nogen form for svigt overfor børnene, misbrug af midler eller korruption. Alle medarbejdere underskriver vores etiske retningslinjer, også kaldet Code of Conduct, når de underskriver deres kontrakt. Alle medarbejdere har også pligt til at indberette mistanke om dårlig ledelse, korruption eller svigt. Det kan ske gennem SOS Børnebyernes whistle-blower ordning, der er offentlig tilgængelig.
Vi fortæller som udgangspunkt om de sager, vi får kendskab til i den danske afdeling af SOS Børnebyerne, når vi ved nok, til at kunne give en korrekt fremstilling af sagen, men det er ikke nødvendigvis alle sager, der vil blive lagt offentligt frem: I sager om misbrug af børn kan hensynet til barnets ret til privatliv veje tungere end vores princip om åbenhed. I tilfælde af korruption eller uhensigtsmæssig håndtering af midler kan sager falde under en nedre grænse, hvis der er tale om småbeløb. Vi opdaterer sagerne her på siden løbende, efterhånden som de håndteres og altid så hurtigt som muligt. Hver sag vil ligge tilgængelig på hjemmesiden i et år.
Se vores politikker og rapporter
Vores politikker og tiltag for beskyttelse af børn
SOS Børnebyernes Code of Conduct for medarbejdere
SOS Children’s Villages Child Protection Policy
Læs mere om, hvordan vi beskytter børn under katastrofearbejde
Child Safeguarding Annual Report 2017/2018
Vores politik for anti-korruption og bedrag
Anti-Fraud and Anti-Corruption Guidelines
Aktuelle sager i SOS Børnebyerne
Tanzania – december 2018
SOS Børnebyerne gennemførte i 2018 en større udskiftning af medarbejdere i Tanzania. Det skete i kølvandet på en intern undersøgelse iværksat i 2017, der viste, at der i SOS Børnebyerne Tanzania har været tilfælde af dårlig ledelse, der har resulteret i, at midler ikke er håndteret i overensstemmelse med SOS Børnebyernes retningslinjer og procedurer. Dertil kommer, at børnenes journaler ikke er blevet løbende opdateret. Det samme var tilfældet for familier i SOS Børnebyernes forebyggende arbejde for udsatte og sårbare familier, hvor manglende ajourføring af journaler havde betydet, at der ikke er blevet fulgt godt nok op på familiernes udvikling. Sagen var årsag til spild af midler, blandt andet knap 33.000 kroner fra Udenrigsministeriets pulje til et projekt i landet i forbindelse med Børnenes U-landskalender. Pengene stammer fra en pulje på i alt 8,8 millioner kroner. SOS Børnebyerne i Danmark har selv dækket beløbet via organisationens egen finansiering.
Heldigvis har børnene i landets fire børnebyer og to ungdomshuse ikke mærket noget til sagen, og de har ikke manglet noget, mens sagen stod på. De ansvarlige medarbejdere i Tanzania, herunder både nationaldirektør og programdirektør, arbejder ikke længere for SOS Børnebyerne. I stedet er der ansat nye ledere og medarbejdere, der med støtte fra et internationalt team alle er i fuld gang med at gennemføre en konkret handlingsplan, der retter op på procedurer for både håndtering af midler og udførelsen af vores arbejde for forældreløse og udsatte børn i praksis.
Opdateret – maj 2019
Der er nu fremsat et retligt erstatningskrav til den tidligere nationaldirektør om tilbagebetaling af de uretmæssigt erhvervede midler. Vi kender endnu ikke udfaldet af sagsanlægget, men der pågår nu et civilt søgsmål mod den tidligere nationaldirektør.
Arbejdet med at implementere den nye handlingsplan forløber planmæssigt, og de nye medarbejdere får støtte fra SOS Børnebyernes internationale organisation. Der vil fortsat være løbende opmærksomhed på arbejdet med at rette op på procedurerne i SOS Børnebyerne i Tanzania.
Den Demokratiske Republik Congo – maj 2019
I Den Demokratiske Republik Congo måtte SOS Børnebyerne i 2018 afskedige en medarbejder, der ikke levede op til de etiske retningslinjer, også kaldet Code of Conduct, som alle medarbejdere underskriver, når de ansættes i SOS Børnebyerne. Medarbejderen var ansat i et af ungdomshusene, hvor de ældre SOS-børn flytter hen, når de skal til at lære at stå på egne ben. Medarbejderen blev meldt for tilfælde af omsorgssvigt overfor fem SOS-unge i ungdomshuset, og blev efter en disciplinærsag afskediget. Alle fem unge blev omgående fjernet fra ungdomshuset, da sagen blev opdaget. Gennem psykosocial støtte og regelmæssige lægetjek har man sikret deres fortsatte trivsel og sørget for, at de får bearbejdet deres oplevelser. I dag er de alle fem vendt tilbage til ungdomshuset, hvor en ny leder er ansat.
Zanzibar – maj 2019
I Zanzibar har SOS Børnebyerne afskediget en økonomichef, da der opstod mistanke om, at vedkommende i flere tilfælde havde overført midler fra børnebyens budgetter til familiehusenes indkøb og øvrige ugentlige udgifter til sig selv. Sagen har ikke medført en politianmeldelse, men uregelmæssighederne og selve den rejste tvivl har betydet, at SOS Børnebyerne har valgt at lade samarbejdet med den pågældende chef ophøre. Børnene i børnebyen har det godt, og SOS-mødrene har sørget for, at børnene har mærket mindst muligt til sagen i forhold til budgetter og drift. SOS Børnebyernes nationale kontor i Zanzibar har ansat en ny chef for økonomi.
Chad – august 2019
I Chad har SOS Børnebyerne afskediget tre medarbejdere, der ikke levede op til de etiske retningslinjer, også kaldet Code of Conduct, som alle medarbejdere underskriver, når de ansættes i SOS Børnebyerne.
Direktøren for børnebyen er blevet meldt for svindel med et barns sundhedsjournal og er efter en disciplinærsag blevet afskediget. De andre tilfælde drejer sig om to medarbejdere. Den ene medarbejder var ansat som SOS-mor og blev meldt for tilfælde af omsorgssvigt og fysisk og psykisk grænseoverskridende adfærd overfor SOS-børn fra det familiehus, hun havde ansvaret for. Efter en disciplinærsag blev hun afskediget. Den anden medarbejder var ansat i et af SOS Børnebyernes ungdomshuse. Denne medarbejder blev også meldt for tilfælde af omsorgssvigt og fysisk og psykisk grænseoverskridende adfærd overfor SOS-unge i ungdomshuset og blev efter en disciplinærsag afskediget.
Fem medarbejdere har fået disciplinære advarsler for ikke at reagere eller viderebringe deres viden i de omtalte sager. Det sker for at fremme transparens i sager som disse.
Med støtte fra et internationalt team har børnebyen siden november 2018 arbejdet med en handlingsplan, der skal sikre, at børnene trives, og at medarbejderne lever op til SOS Børnebyernes etiske retningslinjer og politikker. Gennem psykosocial støtte har man sikret de involverede børns fortsatte trivsel og sørget for, at de får bearbejdet deres oplevelser. Medarbejderne i børnebyen har fået ekstra træning i SOS Børnebyernes etiske retningslinjer og politikker for arbejdet med børn. Børnene i børnebyen har fået undervisning i børns rettigheder og information omkring, hvordan de skal reagere i tilfælde af, at medarbejdere bryder SOS Børnebyernes etiske retningslinjer.
SOS Børnebyerne har et såkaldt Level 1 Certifikat udstedt af den internationalt anerkendte organisation Keeping Children Safe, der har udviklet de standarder for børnebeskyttelse, som følges verden over.
Foto: Gunter Bieringer
