CSRD Fælles om bæredygtig omstilling

Det gælder om at gøre en indsats, der rent faktisk gør en forskel. Vores aktiviteter betaler sig og skaber en langvarig, dokumenterbar forandring: For hver krone, der investeres i vores samfundsstyrkende projekter, får lokalsamfundet 22 kroner igen.*

I kan f.eks. adressere klima- og miljørelaterede udfordringer i et udsat lokalsamfund eller skabe bedre levevilkår og mere kvalificeret arbejdskraft i områder, hvor I eller jeres leverandører er til stede. I lokalsamfund verden over bidrager vi bl.a. til mindre ulighed, fattigdom og børnearbejde, mere ligestilling samt bedre uddannelse og arbejde til flere. Altid gennem konkrete løsninger, der skaber reel og blivende forandring.

* SOS Børnebyernes ’Social Return On Investment’ (SROI) beregnet af Boston Consulting Group, 2019.

Mens virksomheder målrettet arbejder for at nedbringe deres udledning, har vores forbrug og produktion allerede medvirket til at skabe ekstrem og langvarig tørke på Afrikas Horn.

SOS Børnebyerne er lokalt til stede i regionen, hvor vi uddanner unge og voksne i bæredygtige erhverv for at udvide deres jobmuligheder og klimatilpasning. Vi etablerer drivhuse med lukkede vandingssystemer, der kun kræver ca. en tiendedel af det normale vandbehov ved dyrkning af f.eks. næringsrig spinat. Vores formål er at styrke de mest udsatte familier med akut hjælp og klimatilpasning.

Med innovative løsninger støtter vi de berørte samfund, der er påvirket af klimakrisen. Også uden for virksomhedernes direkte værdikæde.

Virksomheder med produktion i Sydøstasien har gennem årtier bidraget til økonomisk vækst, men i mange tilfælde også til en usund virksomhedspraksis og et forretningsmiljø, som har undveget at leve op til miljøhensyn og børns rettigheder. CSRD vil kaste lys over denne væsentlige del af mange virksomheders værdikæde og tilskynde til at løfte de sociale standarder i de berørte samfund.

SOS Børnebyernes styrker unge i Laos i deres overgang fra uddannelse til beskæftigelse og giver dem støtte til at skabe et indkomstgrundlag og en uafhængig tilværelse.

Vi støtter kapacitetsopbygning af lokalsamfund og er med til at skabe kvalificeret arbejdskraft på udvalgte steder langs virksomheders værdikæde.

Hos SOS Børnebyerne har vi en resultatorienteret tilgang til vores indsatser. Vi har for eksempel udviklet et omfattende rapporteringsværktøj, som bygger på lokalt indsamlede data og registreringer af, hvordan børn og unge har det inden for syv kategorier.

Hvordan vi måler og evaluerer på en indsats afhænger af det enkelte projekt, konteksten og det tematiske fokus. Vores mange forskellige typer indsatser har forskellige mål og derfor også forskellige målepunkter.

I SOS Børnebyerne er vores tilgang, at vi i planlægningsfasen af et nyt projekt eller partnerskab analyserer situationen og fastlægger relevante og målbare datapunkter, som vi anvender undervejs i projektopfølgningen. Datapunkter som virksomheder samtidig kan anvende i egen CSRD-rapportering.