 |
| Kasper Kanstrup |
”Vi tror ikke på en one size fits-all model hos os. I stedet tager vi udgangspunkt i virksomhedens ambition, vækstmarkeder og så videre, og forsøger i fællesskab at sammensætte et program, som er nemt at forankre og som passer i forhold til, hvor virksomheden ønsker at sætte sin CSR-strategi ind,” forklarer SOS Børnebyernes programchef Kasper Kanstrup.
Et af eksemplerne på en skræddersyet løsning var, da Hempel tilbød en medarbejder fra hver af virksomhedens salgskontinenter at bruge en uges ferie på frivilligt arbejde i forbindelse med den SOS-skole, som Hempel Fonden støtter. Hempel betalte turen og tilrettelagde besøget i samarbejde med SOS Børnebyerne.
 |
| Hempel medarbejder uddeler specialiteter til skolebørnene |
Mad til de mest udsatte elever
De fem medarbejdere fra henholdsvis Grækenland, USA, Saudi Arabien, Sydkorea og Danmark skulle på forhånd forberede oplæg, der kunne fortælle eleverne på skolen om deres kultur. Det blev blandt andet til en særlig form for samfundsfag for skolens større klasser. Der blev danset græsk zorba, smagt specialiteter fra andre lande, leget tag-fat, dyrket teakwondo og talt om forskellige familieformer på tværs af landegrænser.
Besøg på det lokale marked
Næste dag tog gruppen af Hempel-medarbejdere på markedet og købte ind, så de kunne lave mad til de elever fra fattige familier, som også går på SOS-skolen. Fra Danmark blev der serveret risengrød med kanel. Efter skolegang besøgte Hempel-medarbejderne børnene hjemme i nogle af områdets mest udsatte områder. Og det gjorde indtryk.
 |
| Hempel medarbejdere bygger legeplads |
Også hårdt arbejde
Inden medarbejderne rejste tilbage til deres arbejdspladser, byggede de en legeplads til eleverne på skolen. For sådan én havde de nemlig ikke før.
Medarbejdernes egen indsats er i høj grad med til at få Hempels støtte bredt ud og integreret i virksomheden. Hempel har tidligere engageret medarbejdere i en SOS-børneby i Kina, og planlægger nu at lade medarbejdere i Argentina arbejde for en lokal SOS-børneby der.
 |
| CSR direktør Bente Mølgaard |
CSR skal forankres
”Generelt er der mange, som ikke tænker over at få forankret CSR. Skal noget forankres, skal man møde medarbejderne, hvor de er, og derfor gik vi ind i det aktive samarbejde”, udtalte Hempels CSR-direktør Bente Mølgaard for nylig, da besøget og Hempels engagement blev omtalt i Børsen.
Se video om Hempels besøg i Cambodja her
Læs mere om SOS Børnebyernes virksomhedsssamarbejde her